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建立人才激励机制 推动法院工作发展
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作者:刘晓芬  发布时间:2010-05-10 08:21:46 打印 字号: | |
  经济社会的全面协调可持续发展,包含了对人民法院审判事业的发展要求。人民法院只有坚持以科学发展观为指引,才能更好地为经济社会全面协调可持续发展提供优质高效的司法保障,才能使法院自身的发展跟上经济社会协调发展的步伐。  

  落实科学发展观,必须在队伍建设上谋求新形象,其关键是要有一支高素质的法官队伍。落实科学发展观,重要的是要以社会主义法治理念为指引,确立正确的世界观、人生观、价值观,切实做到“人民法官为人民”,廉洁奉公。那么,要如何加强队伍建设呢?

  一是要树立科学的用人理念。法院的人事管理强调的是整体利益,下级服从上级安排,但从有利于“人尽其才“的角度出发,同时还应当关注干警的个人理想与目标。这样做有助于使每一位干警扬长避短,选择适当岗位,提升业务素质和能力,培养爱岗敬业精神,实现岗位成才。这可以通过调查测评,摸清干警的在岗意向,测评他们的职业素质和发展潜能,帮助制定岗位发展规划,构建科学有效的培训体系,有针对性地开发培养,使干警们都有施展能力和抱负的广阔舞台。

  二是要建立多元化的人才鼓励机制。“重赏之下,必有勇夫”,这句话充分说明了建立人才鼓励机制的重要性。鼓励遵循以精神鼓励为主、物质鼓励为辅的原则。具体要搞好三个方面的鼓励:一是物质鼓励。对在工作中取得重大突破、作出突出贡献的法官给予重奖;二是政治鼓励。对工作有实绩的法官及时予以提拔重用,而不必过多地考虑其年龄和工作年限问题,充分发挥其积极作用和模范带头作用;三是精神鼓励。在法院系统内外大力宣传优秀法官的敬业精神和优秀成果,提高其在整个系统的知名度,从而更好地激励法官在工作中爱岗敬业,不断创新,使他们真正树立起为单位效力与谋求个人发展相并行的信念,使他们真正成为人民满意的好法官。

  三是要努力营造良好的学习氛围。鼓励干警通过教育培训提高学历层次,对通过函授、自学等方式取得本科及研究生学历的干警以及取得法律职业资格证书的干警给予一次性奖励。这些措施可以极大地调动干警们的积极性和主动性,激发广大干警爱岗敬业、虚心好学的精神,使整个法院形成浓厚的学习氛围。

  四是要对领导岗位实行竞争上岗。竞争上岗工作在院党组的领导下,在县委相关部门的参加下进行,把监督贯穿于选任干部的全过程,建立公开、公平、公正的选任机制。对竞争上岗者通过笔试、面试、民主测评等一系列程序,把真正优秀的人才推上领导岗位,避免通过搞关系而谋得领导岗位的可能性。推进干部新老交替,对年龄偏大、身体欠佳的领导,由院党组指定专人与其本人谈话,为政治素质好、业务能力强的年轻干部搭建平台,优化干部队伍年龄结构,促进干部队伍年轻化。
来源:茶陵县法院
责任编辑:李黎